国内4大房企龙头,3个已暴雷,为什么只救万科?

国内4大房企龙头,3个已暴雷,为什么只救万科?

文|半山财经

文章由半山财经头条首发


2022年是中国房地产行业的动荡之年,多家知名房企因为高负债、高杠杆、高周转的经营模式,陷入了资金危机,无法按时偿还债务,导致了市场的恐慌和信任危机。

在这场大洗牌中,曾经的四大民营地产巨头——恒大、碧桂园、融创、万科,也遭遇了前所未有的挑战。

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其中,恒大、碧桂园、融创都已经宣告暴雷,而万科却得到了深圳国资委的力挺,为什么只救万科呢?

我们要看看这四家房企的负债情况。根据2022年上半年的财务报告,恒大的负债规模约为2万亿,碧桂园为1.5万亿,融创为1万亿,万科为0.8万亿。

从这个角度来看,恒大、碧桂园、融创的负债规模都远超过万科,如果按照债务规模来衡量,恒大、碧桂园、融创的风险也更大,更应该被救助。

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然而,负债规模并不是唯一的衡量标准,还要看这些债务的性质和来源。恒大、碧桂园、融创的债务主要来自于银行贷款、信托贷款、理财产品、债券等,而且大部分是短期债务,需要在一年内偿还。

这些债务的利率较高,还款压力较大,而且容易受到市场情绪的影响,一旦出现违约,就会引发连锁反应,导致资金链断裂。

而万科的债务主要来自于预收账款,也就是购房者的定金和首付,这部分债务的利率较低,还款压力较小,而且不会受到市场波动的影响,只要能够按时交付房屋,就能够收回资金。因此,从债务性质和来源来看,万科的债务更加稳健,更容易被控制。

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我们要看看这四家房企的经营状况和发展战略。恒大、碧桂园、融创的经营模式都是以规模扩张为主,不断通过拿地、开发、销售来实现高速增长,但这种模式也导致了高成本、低效率、低品质的问题。

在政策收紧、市场降温的背景下,这种模式难以为继,只能陷入恶性循环。

而万科的经营模式是以质量和效益为主,注重产品和服务的创新和提升,不盲目追求规模,而是寻求多元化和可持续的发展。

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在当前的市场环境下,这种模式更具有竞争力和抗风险能力。最后,我们要看看这四家房企的社会责任和影响力。

恒大、碧桂园、融创的社会责任和影响力都是负面的,因为它们涉及了诸多的违法违规、欺诈欺骗、拖欠工资、拖延交付、质量问题等,引发了广泛的社会不满和抗议,甚至引发了一些暴力事件。

而万科的社会责任和影响力都是正面的,因为它们积极履行了对投资者、员工、客户、合作伙伴、社区、环境等的责任,赢得了良好的声誉和信誉,甚至被誉为“中国房地产的良心”。

国内4大房企龙头,3个已暴雷,为什么只救万科?

国内四大房企龙头,三个已暴雷,为什么只救万科?原因就在于万科的负债情况、经营状况、社会责任和影响力都远远优于恒大、碧桂园、融创,万科是值得救助的房企,而恒大、碧桂园、融创是不值得救助的房企。

当然,这也不是说万科就没有任何问题,万科也需要进行深刻的反思和改革,以适应新的市场和政策的变化,实现更好的发展。

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